Особенности «яблочной» стратегии и краткая харатеристика модельного Mac-ряда (для начинающих)

30
 .png
Дмитрий Ярыгин специально для macosworld.ru
за что и получает лицензию Speed Download 5

В данной статье мне, Дмитрию Ярыгину, хотелось бы рассказать, что я думаю по поводу ценовой политики компании Apple и ее поведения на потребительском рынке в целом. Здесь я выражаю исключительно свое мнение, которое не может ни в коем приниматься за правильное или не правильное, оно просто субъективно.

1. Экскурс в историю

Начнем с истории. Как известно, Apple долгое время считалась исключительно компьютерной компанией. Компания выпускала компьютеры, направленные в основном на бизнес и образовательные сегменты рынка. Особую известность получил представленный в 1984 году компьютер Apple Macintosh, который уже в то время имел продуманный графический пользовательский интерфейс. Изначально дела в этой области шли просто великолепно, компания быстро превращалась в лидера рынка. Продукция Apple славилась простотой использования и обслуживания, но она имела огромный недостаток — стоимость. Большая стоимость оборудования означала, что платформа не может стать в полной мере популярной и доступной для всех. Но, практически в то же время (1985 г.), компании IBM и Microsoft предложили людям совершенно противоположную Макинтошам альтернативу — IBM PC с Microsoft Windows на борту. Главной чертой этих компьютеров являлась уникальная возможность для пользователя самостоятельно собирать компьютер из любых компонент и устанавливать отдельно желаемую ОС и набор прикладных програм. Это полностью изменило сознание людей и они, конечно же, выбрали то, что дешевле. Дешевле — не значит, что лучше, но это уже для многих особого значения не имело. Дела у Apple с тех пор становились все хуже и хуже, в середине 90-х уже можно было вполне говорить и о распаде компании.

Итак, в середине 90-х у компании практически оставались интересы только в сфере бизнеса и образования. Компания по-прежнему выпускала только компьютеры и уже морально устаревшую на тот момент операционную систему — Mac OS. Хотя тогда и было разрешено официально продавать «клоны» компьютеров Macintosh, популярности это не прибавляло. Основная причина неудач — совершенно другие стандарты, интерфейсы, да и довольно скудный выбор разнонаправленного софта. В 1996 году Apple приняли решение купить NeXT — компанию, которую основал Стив Джобс после его увольнения из Apple. После этого, в 1997 году на конференции Macworld Стив Джобс снова стал лидером компании. Нельзя сказать, что последующие события были связаны только лишь с его маркетинговыми навыками, но было ясно одно — этот человек знает секретный рецепт, он понимает как поднять компанию из руин.

2. Неожиданный свет в конце туннеля

После своего возвращения в Apple, новый лидер стал совершенно и полностью изменять внутренний и внешний вид компании. В первую очередь, он смог создать новую эстетическую атмосферу для всех продуктов Apple, которая позволила бы изменить отношение потребителя к своей компании. Во-вторых, он постепенно, но начал изменять отношение к платформе Macintosh, превратив ее из узконаправленной платформы для энтузиастов, практически в мейнстрим. И в третьих, Apple перестала быть только компьютерной компанией. Она стала более гибкой, адаптируемой, способной выводить совершенно новые, инноваторские решения на рынок и превратилась в достойного конкурента для многих IT-гигантов на рынке.

Стало очевидно, что чтобы стать популярной необходимо выпускать не только качественный, но еще и доступный товар. И как раз Apple под руку попалась музыкальная индустрия в 2001 году. Они, проанализировав рынок, осознали, что в данный момент не существует лидера в области и чтобы возродить себя как компанию, необходимо немедленно выпустить совершенно новый портативный музыкальный плеер. Он должен быть небольшой, стильный, с удобными кнопками управления и навигации, с приятным и не перегруженным интерфейсом, а главное — недорогой. Именно это у них в тот момент и получилось, плеер имел и имеет до сих пор колоссальный успех и огромную долю рынка (около 85% рынка музыкальных плееров).

Плееры iPOD стали не просто очередным MP3 плеером, а визитной карточкой компании. И сегодняшний успех во многом сложился именно из-за данных устройств. Потенциальный покупатель компьютеров Mac стал думать: «А не приобрести ли мне Macintosh, ведь он наверняка настолько же удобен как мой iPOD?». И с тех пор дела компании резко пошли в гору. Кульминационным моментом стал переход макинтошей на процессоры Intel, это событие просто накрепко связало вместе два, прежде настолько конфронтующих, мира. Теперь для макинтошей не надо искать каких-то эксклюзивных устройств, со своими интерфейсами, все стало абсолютно совместимым друг с другом. А наиболее сильным (и неожиданным) стало решение разрешить устанавливать на макинтоши операционную систему Windows. Все эти факторы превратили Mac в достаточно универсальный компьютер, который расчитан на широкую аудиторию потребителей. С тех пор и софтверные компании стали совершенно по-другому смотреть на эту платформу.

А теперь бы мне хотелось бы остановиться и сконцентрироваться в этой статье исключительно на компьютерах и выразить свое мнение относительно всего модельного ряда Macintosh.

3. Анализ представителей модельного ряда Macintosh


Mac Mini


image.jpg

Стоимость в США: 599 — 799$

Mac Mini является самым дешевым представителем линейки Mac. Его форм-фактор вызывает просто поразительно приятные чувства. Компактный корпус, не шумит, занимает мало места и он просто красив! Но лично мне не совсем по душе приходится его внутреннее содержание. Нет, Core 2 Duo 2.0 Ггц это вполне хороший и быстрый процессор, тут вопросов никаких нет. Но вот почему в нем установлена настолько слабая графическая карта, а точнее интегрированный на материнскую плату видеочип? Ну а жесткий диск 80-120 Гб (зависит от модели) выглядит совсем неприемлимым и смешным в нынешнее время высоких технологий.

Впрочем, в последнее время в сети ходит достаточно много различных слухов по поводу будующей судьбы данного устройства: кто-то предсказывает ему скоропостижную смерть, а кто-то, наоборот, скорое обновление. Но можно сказать точно, что Apple не уделяет Mac Mini должного внимания. Видимо компании гораздо выгоднее продавать законченные решения вроде моноблоков iMac, а Mac Mini выступает скорее в качестве «наживы» для тех кто еще не решился приобрести более дорогой Mac, а отведать часть «яблочного пирога» хочется.

Вывод: Очень красивая, компактная и достаточно быстрая машинка, но интегрированное видеоядро портит общее впечатление. Компании следовало бы выпустить модель с более производительной видеокартой. Я считаю, что не стоит позиционировать эту модель как самый бюджетный компьютер семейства Macintosh, а производителю надо просто обновить некоторые технические элементы в данном продукте (хотя это и скажется немного на стоимости) и тогда популярность этого устройства сильно возрастет.


iMac

imac.jpg

Стоимость в США: 1,199 — 2,199$

Пожалуй, iMac — наиболее удачный компьютер среднего класса, который ничем не ограничен и его можно использовать для выполнения практически любых задач. Хороший процессор, производительная видеокарта, большой экран и отличный дизайн. Но недостаток заключается в том, что его невозможно обновить или заменить какие-либо системные компоненты.

Вывод: Отличный компьютер для выполнения практически всех желаний пользователя. Из недостатков можно отметить полностью закрытую архитектуру: невозможно обновить ничего, кроме оперативной памяти.

Mac Pro

mac_pro.jpg

Стоимость в США: 2,799$

Этот «зверь» превосходит практически все ожидания, причем как по скорости, так и по цене. 8-ядерный процессор позволяет вам использовать его для любых потребностей, не ограничивая себя ни в чем. Другой вопрос, а нужно ли это вам? При цене практически в 3000$ (А в России намного больше) его вряд ли себе может позволить среднестатистический пользователь. Но он не такой, как все макинтоши. А именно: его можно свободно обновлять без каких-либо проблем. Он крайне производителен, но только многим ли понадобится процессор с 8 ядерной архитектурой для обычной повседневной работы? Разве что только дизайнерам, художникам и прочим творческим людям, которые работают с большими объемами данных и скорость их обработки критична.

Вывод: Самый мощный компьютер от Apple и этим все сказано. Но не все так гладко как казалось бы. Например, почему в нем по умолчанию установлено только 2 Гб оперативной памяти? Для мощного компьютера, рассчитаного на профессионалов, этого объема не достаточно.


MacBook (белый)

Apple_MacBook_White.jpg

Стоимость в США: 999$

После обновления всей линейки ноутбуков MacBook 14 октября, данная самая бюджетная модель ноутбука от Apple вполне может носить звание old-school MacBook. Компания просто снизила цену ноутбука до 999$ и стала комплектовать этот компьютер с полноценным SuperDrive приводом. Да, это самый дешевый и, пожалуй, наиболее популярный компьютер от яблочной компании.

MacBook питает во мне совершенно разные чувства. С одной стороны, это неплохой имиджевый ноутбук, но если посмотреть немного ближе, то есть некоторые моменты над которыми стоит подумать. Во-первых у него точно такая же проблема, что и у Mac mini, а именно очень слабый интегрированный видеочип (Intel GMA X3100). Во-вторых, качество пластмассового корпуса оставляет желать лучшего, так как он имеет свойство давать трещины. Ну и, конечно, отсутствие клавиатурной подсветки и небольшой экран его краше тоже не делают. Но если учесть, что он является явным представителем бюджетных ноутбуков, то данные недостатки ему вполне простительны.

Вывод: Этот компьютер меня не устраивает по некоторым причинам и основные из них — корпус и размер экрана. Гневные отзывы про качество корпуса вы можете с легкостью найти на многих тематических форумах, и даже на этом блоге.

MacBook

Снимок экрана 22.png

Стоимость в США: 1299 — 1599$

Новая модель MacBook вывела данные ноутбуки на совершенно новый уровень и поставила его практически в один ряд с MacBook Pro. Теперь уже трудно позиционировать данную модель как пишущую машинку для студентов. Впрочем, цена на новую модель также несколько возросла.

Обновленный MacBook создан абсолютно по той же технологии обработки корпуса «Brick», что и MacBook Pro. Корпусу из цельного куска аллюминия Apple уделила достаточно много внимания как на презентации, так и в рекламе, но для конечного потребителя этот факт практически ничего не значит. Дизайн у бюджетной и профессиональной модели ноутбука также абсолютно идентичен.

Существует всего лишь несколько главных отличий, которые различают MacBook и MacBook Pro: только интегрированное видеоядро и дешевый маленький экран. Но интегрированное графическое решение от Nvidia намного производительнее Intel GMA (как заверяет производитель — в 5 раз), что позволяет использовать компьютер для полноценных игр и обработки видео. Но не обошлось и без ложки дегтя. Разъем Firewire покинул MacBook, и кажется, что Apple постепенно навсегда откажется от своего же интерфейса.

Вывод: Оптимальный вариант для тех, кто хочет мобильности и хорошего соотношения цены/качества. Мощные компьютерные игры на нем будут работать с трудом, но тем не менее нынешнее положение с графической подсистемой у MacBook координально лучше, чем у предшествующей модели.

MacBook Pro


Снимок экрана 23.png

Стоимость в США: 1,999 — 2,499$

MacBook Pro теперь незначительно отличается от своего бюджетного брата. Мне кажется, что количество покупателей данной модели станет меньше, так как многие предпочтут приобрести вместо него обычный MacBook. Впрочем, здесь очень многое зависит непосредственно от потребностей покупателя.

Основной изюминкой новой модели является возможность переключения между интегрированным видеоядром и полноценной видеокартой. Данная возможность позволяет более эффективно использовать батарею ноутбука и самостоятельно выбирать в каком случае необходима улучшенная производительность, а в каком — время жизни батареи.

Вывод: MacBook Pro — отличный выбор, он вполне может быть как хорошим мобильным помощником в дороге, так и использоваться в качестве повседневного настольного компьютера.

MacBook Air


apple-macbook-air.jpg

Стоимость в США: 1,799 — 2,499$

MacBook Air не оказал на меня должного впечатления. Нет, это ни в коем случае не провальный продукт, но по-моему ему чего-то не хватает для того, чтобы в полной мере оправдывать свою цену. Да, он действительно очень мало весит, да он действительно очень тонкий, но на этом по-моему все его достоинства и заканчиваются. А к его недостаткам возможно причислить следующее:

— Слабый процессор

— Отсутствие DVD привода

— Невозможность добавления оперативной памяти

— Жесткий диск с маленьким объемом

— 1 USB разъем, отсутствие разъемов Ethernet и Firewire

— Незаменяемая батарея

Вышеперечисленные недостатки позволяют охарактеризовать Air как неполноценный ноутбук, рассчитаный исключительно на определенную аудиторию. Например, путешествующего бизнесмена этот ноутбук вполне удовлетворит. Для работы с документами и выполнения большинства подобных задач этого ноутбука хватит с лихвой.

Вывод: Если вы много путешествуете и размер устройства для вас критичен, то это неплохой выбор. Если же вы хотите купить ноутбук, оправдывающий свои деньги в большей степени, то я бы посоветовал вам посмотреть в сторону MacBook Pro. Стоит он примерно столько же, но он намного более функционален, в отличие от Air.


Заключение:

Apple — совершенно неординарная компания. Как бы я не пытался найти логику в их маркетинговых ходах, это получается далеко не всегда. Компания, на мой взгляд, совершает некоторое количество серьезных ошибок и по-моему нужно предпринять следующие шаги, для того чтобы это устранить:

1) Необходимо сократить огромную пропасть между бюджетными и профессиональными решениями. К примеру, мне кажется, что необходимо выпускать больше различных вариантов Mac Mini, если ни под брендом Mac Mini, то тогда под совершенно другим названием, но с техническими характеристиками схожими с iMac и возможностью беспроблемного обновления (как например, Mac Pro). В общем, Mac Mini — довольно перспективное устройство, если его как следует доработать в техническом плане.

2) Ценовая политика очень неравномерна и соотношение цены/качества нередко вызывает сомнение.

3) Смешанные чувства вызывает именно сама система обновления и выведения новых устройств на рынок. С одной стороны, каждое обновление представляет из себя очень хорошо поставленное шоу с ликующими выкриками всех сидящих в зале и веселыми выссказываниями от Джобса и его команды. Но если посмотреть под другим углом, то получается, что любой покупатель может купить продукт совсем за несколько дней до выхода обновления просто из-за полного отсутствия информации о предстоящем апгрейде, в мире Apple циркулируют исключительно слухи (которые, порой, совершенно не соответствуют истине). Отношение к потребителю в этом плане нельзя назвать правильным. Как происходит аналогичный процесс в мире PC компьютеров? Цены комплектующих постепенно равномерно снижаются, а выход новой модели какого-либо компьютера не замещает старую модель. Apple же держит цену своих компьютеров одинаковой в течение всего жизненного цикла продукта, а потом резко снижает стоимость и внутреннее содержание только в период следующего обновления. То есть, исходя из этого, получается, что выгоднее всего покупать их компьютеры сразу же после очередного обновления и не тянуть с этим. По-моему в этой области нужны какие-то изменения, ведь в период от одного обновления до другого цена комплектующих сильно снижается.

4) Необходима большая открытость в вопросах взаимодействия с потребителями. Дело в том, что Apple далеко не всегда признает неправильную работу каких-либо компонентов вашего Mac, даже если они в курсе, что эта проблема касается всех компьютеров, которые в данный момент продаются. Так, например, недавно произошло с предыдущим поколением MacBook Pro на которых были установлены видеокарты Nvidia. Данные видеокарты имели изначальный дефект (хотя он и был по вине непосредственно Nvidia), но понадобилось достаточно большое количество времени для того, чтобы Apple наконец признала распространненость данной проблемы и дала добро на замену неисправных ноутбуков.

Дмитрий Ярыгин специально для macosworld.ru
за что и получает лицензию Speed Download 5

 .png
Поделиться
Сохранить